Управление персоналом:

Асессмент: Асессмент используется при приеме кандидатов на работу, при обучении и развитии персонала, при назначении сотрудников на руководящие должности, для принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности, для определения возможности выполнять новые функции, при планировании дальнейшего обучения сотрудников внутри компании и определения их потенциала развития.

Асессмент включает в себя следующие оценочные процедуры:

  • Психологическое и профессиональное тестирование - объективные тесты (тесты на IQ, память, внимание), нормативные тесты (опросники)
  • Ситуационно - поведенческие тесты
  • Индивидуальные упражнения, выполняемые каждым участником
  • Групповые упражнения
  • Ролевые игры
  • Интервью
  • Анализ результатов
  • Составление итогового отчета по результатам оценки, выдача рекомендаций.